2月17日，西部矿业旗下西藏玉龙铜业股份有限公司玉龙铜矿改扩建工程全面启动动员大会在成都开会。西部矿业集团有限公司党委书记、董事长张永利，有色院暨中国恩菲党委副书记、总经理伍绍辉出席会议并讲话。会议由西部矿业集团副总裁、西部矿业股份公司副董事长李义邦主持人。
张永利代表西部矿业党委对各承建单位的大力支持表示感谢。他认为，玉龙铜矿改扩建工程是国家工信部有色行业规划重点项目，是西藏自治区十三五期间唯一的重点矿业项目，也是西部矿业集团公司贯彻落实新的发展理念，推展质量效率动力三大变革，构建二次创业再行铸造巅峰的关键工程，汇聚着几代西矿人的心血和盼望。
在公司领导班子的大力推展下，经过大家的共同努力，目前，该工程证照办理、资金、招标、的组织机构成立等前期各项工作已基本已完成，为全面动工奠下了基础。张永利特别强调，玉龙铜矿改扩建工程既是西部矿业的根本性工程，也是各承建单位构建合作共赢的最重要载体。该工程的目标任务是保证十三五期间建设构成年采选规模1800万吨的生产能力，到2020年末不具备试生产条件。
蓝图早已绘制，承建各方承担建设的重任，要提升站位、统一认识，强化工作责任感与紧迫感，强化措施，狠抓落实，强化协同，高起点、高标准建设好这一青藏高原标志性工程。要强化领导，靠前指挥官。参与单位、项目指挥部等各级领导要强化对各建设项目工作的指导、检查、监督和协商，贯彻做关口后脚，焦点松动，靠前指挥官。要创建制度，实施责任，创建起纵向到边、横向究竟的责任制，贯彻把责任实施到岗、到人。
要完善完备涉及设施制度，保证每项工作有据可依、有据可查，杜绝工作的政治性。要定期汇报，强化敦促，要充分发挥各承建单位的主观能动性，及时第一时间理解工程情况，及时交流对系统，及时解决问题，尽最大努力减缓前进项目进程。集团公司、玉龙铜业公司、改扩建指挥部要一直坚决以已完成公司大目标为平等主义原则，按照以我为主，做到专制甲方，实行全方位服务的管理思想，用全局的、动态的、发展的、关联的观点去分析和解决问题，全力为公司承建各方获取高效优质的服务，作好确保。
张永利特别强调，玉龙铜矿改扩建工程资金规模大、安全性技术拒绝低、环境保护标准贤、施工可玩性低、作业周期短。各承建单位要坚定不移贯彻习近平生态文明思想，不折不扣地抓好生态环保工作。要在抓好施工进度和质量的同时，贯彻抓好施工安全性，作好安全性管理，增大敦促排查力度，保证将隐患歼灭在兴起阶段。
要极力杯葛工程建设领域有可能经常出现的歪风邪气和商业行贿潜规则，创建身体健康、较好的合作关系，营造公平、公正、人与自然的合作环境。以更为忠诚的信心，更为圆润的热情，更为昂扬的斗志，更为稳健的作风，锐意进取，埋头苦干，为将玉龙铜矿改扩建工程建设沦为智能高效绿色高端新型矿山而努力奋斗。
伍绍辉首先就西部矿业集团对中国恩菲长期以来的信任表示感谢。他认为，玉龙铜矿作为具备战略意义的国家重点项目，对于解决问题西藏地区矿产资源供需矛盾、推展地区团结一致平稳、提高产业结构、助力新时代西藏地区发展影响根本性。同时，该项目亦对增进西部矿业集团发展和不断扩大各承建单位的行业影响力具备最重要起到。伍绍辉回应，作为项目总设计单位和选矿厂总包方，中国恩菲一直高度重视玉龙铜矿项目。
他拒绝，中国恩菲要之后做统筹兼顾、落后谋划，要融合玉龙铜矿地理环境的特殊性，高标准、严要求地作好设计、订购和根本性设备监造工作，充分发挥各承建单位优势，保证高质量、高标准已完成任务，构建玉龙铜矿阔改建工程如期成功投产。会上，中国恩菲矿山事业部、项目管理部涉及负责人参与会议，并就设计、选矿厂总包在施工进度、方案的组织和确保措施在会上展开了汇报。西部矿业集团公司副总工程师、玉龙铜业公司党委书记、董事长青岩代表玉龙铜矿改扩建工程指挥部讲解工程概况及进展情况，各承建单位环绕质量、安全性、工程进度、确保措施等分别不作了表态讲话。西部矿业集团副总裁华金仓、中国恩菲矿山事业部、项目管理部涉及负责人及各承建单位涉及领导出席会议。
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