1月11日，中国铜业2017年12月一对一面对面提质增效对话会传到喜讯中国铜业2017年全年总计盈利7.06亿元，资产负债率、成本费用占到营业收入比重、亏损户数、资金集中度、法人户数压降皆已完成中铝集团发布命令的考核指标，创中国铜业正式成立以来最差纪录。为中国铜业的新征程、新的发展奠下了坚实基础。
中国铜业总裁武建强劲主持会议并表达了1月8日中铝集团月度会员大会精神。参会的10余家单位展开了一对一汇报。会议对2018年工作展开了辩论，并就涉及事项不作了决定部署。
据报，2017年，中国铜业矿山企业生产稳定，冶金企业维持满负荷生产，铜加工企业也有较好展现出。重点项目建设成果令人瞩目，赤峰云铜迁往改建项目、东南铜业冶金基地项目进展成功，青海鸿鑫牛苦头矿区采选工程运营基本倒数平稳。成绩的获得来之不易。2017年一开年，面临跌宕起伏的有色金属市场，中国铜业全面落实中铝集团工作会议部署，坚决贯彻多盈利、超常规、减半问题、慢改革十二字工作方针，坚决全面从严治党，了解提质增效，强力瘦身健身，减缓加减乘除，持续精准管理，大大深化改革，上下同欲、攻坚克难、顽强拼搏，建构了令人瞩目的成绩。
在生产中，矿山、冶金企业想方设法一切办法，坚决满负荷、稳产高产的组织生产，从早从紧依法抓好生产的组织，以日保周、以周保月、以月健年，为已完成年度计划目标奠定了坚实基础，呈现出多生产多盈利的较好势头。各单位稳固竖立成本管理理念，前进全员、全过程、全方位、仅有要素支出管理和成本掌控，持续降低生产成本，打造出几乎成本竞争优势，增进矿产铜、精炼铜等提质增效指标更进一步优化。对原料确保等关键要素紧密监控、及时调度，作好金属均衡、库存、质量、检验、承销、能源等专业管理。加工企业产量逐步提高，企稳向好。
营销战线稳扎稳打，步步为营，坚决上下同步、协同应付市场变化，消弭风险，构建支出保值目标。公司呈现出多盈利获得突破，超常规抓实项目，减半问题急剧前进，慢改革高效落地的较好局面。
解决问题了许多长年想要解决问题而没解决问题的难题，办报了许多过去想办而没办报的事情，发展质量显著提高，发展效益开始显出，发展速度渐渐减缓。持续向好的发展势头，强化了公司的凝聚力、向心力，汇聚构成了中铜人不忘初心、不惧艰难、百折不挠、迎难而上、心怀奉献给、敢于胜利的努力奋斗精神。公司党委环绕带入中心、从严治党、夯实双基，坚决党要管党、全面从严治党，管党治党态势持续恶化，党内基础工作显著强化，唤起了党员干部干事创业的内生动力，构成干事创业的良好氛围。
党的十九大胜利开会后，公司很快引发自学宣传秉持党的十九大精神热潮，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，共产党员冲在前面、腊在前面，与员工一道，以踏石留印的干事创业激情、圆润的热情和昂扬的斗志，把贯彻落实党的十九大精神大大推向了解，并获得了实实在在的效果。两学一做到自学教育常态化制度化持续前进，大大在真学实做上深化扩展，并侧重带入日常、捉在常常。积极开展党组织带上党员创效项目748个，党员带上群众创意项目1161个，13766人次党员和9910人次群众参予，为全年生产经营的已完成做出了突出贡献。
2017年，中国铜业以生产经营、改革发展、从严治党等各项任务目标的较好业绩，向中铝集团交上了可爱的答卷，也为2018年的工作奠下了坚实基础。2018年是全面秉持中共十九大精神的开局之年，在十九大精神的引导下，中国铜业全体干部员工将不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实腊好工作，拼死首创大中铜新局面。
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